Hej tamo! Ja sam dobavljač u poslu skladišta i kažem vam da je to divlja vožnja. Skladištenje može izgledati kao samo skladištenje stvari u velikim zgradama, ali postoje tone izazova koji dolaze s tim. U ovom ću blogu podijeliti neke od glavnih prepreka s kojima se suočavamo u svijetu skladištenja.
Upravljanje zalihama
Jedna od najvećih glavobolja u skladištu je upravljanje zalihama. Praćenje svih proizvoda koji dolaze i izlaze nije lagan podvig. Morate biti sigurni da imate pravu količinu zaliha u svakom trenutku. Ako imate previše zaliha, vežete puno kapitala i zauzimate vrijedan prostor u skladištu. S druge strane, ako nemate dovoljno zaliha, riskirate razočarati svoje kupce i izgubiti posao.
Na primjer, recimo da ste dobavljač skladišta za marku odjeće. Dolazi do velike promocije i očekuju ogroman porast naredbi. Ako nemate dovoljno njihovih popularnih predmeta na zalihama, kupci će naručiti i nećete ih moći ispuniti na vrijeme. To može dovesti do negativnih recenzija i gubitka povjerenja od marke i njegovih kupaca.
Drugi aspekt upravljanja zalihama se bavi zastarom proizvoda. Proizvodi mogu brzo postati zastarjeli, posebno u industrijama poput tehnologije i mode. Možda imate čitavu gomilu određenog modela pametnih telefona u vašem skladištu, ali tada izlazi nova i poboljšana verzija. Odjednom je te stare pametne telefone teško prodati, a vi ste zaglavljeni s zalihama koji svaki dan gubi vrijednost.
Da bismo riješili ove probleme, koristimo softver za upravljanje zalihama. Pomaže nam da pratimo razine zaliha u stvarnom vremenu, tako da možemo preurediti proizvode kada imaju nisko. Također radimo redovne revizije zaliha kako bismo bili sigurni da se naši zapisi podudaraju s onim što je zapravo u skladištu. Ali čak i sa svim tim alatima, to je još uvijek stalna bitka za držanje zaliha pod kontrolom.
Iskorištavanje prostora
Prostor skladišta je dragocjen. Želite maksimalno iskoristiti svaki kvadratni metar. Ali ugraditi sav inventar na organiziran i učinkovit način može biti pravi izazov. Različiti proizvodi imaju različite zahtjeve za pohranu. Neki se trebaju pohraniti u temperaturno kontrolirano okruženje, poput hrane i lijekova. Drugi bi mogli biti veliki i glomazni, dok su neki mali i krhki.
Recimo da u vašem skladištu imate mješavinu velikih predmeta namještaja i malih elektroničkih komponenti. Ne možete ih samo nasumično složiti. Morate dizajnirati izgled koji omogućava jednostavan pristup obje vrste proizvoda. Ako svoj prostor ne planirate dobro, možda ćete završiti s prolazima koji su preuski, što otežava viljuškar i drugu opremu da se kreću. To može usporiti postupak odabira i pakiranja, što zauzvrat utječe na brzinu ispunjenja narudžbe.
Isprobali smo različite sustave za pohranu kako bismo poboljšali iskorištenost prostora. Na primjer, instalirali smo stalke za pohranu visoke gustoće koji u manjem području mogu sadržavati puno više zaliha. Također učinkovitije koristimo vertikalni prostor izgradnjom mezaninskih podova. Ali ta rješenja dolaze s vlastitim troškovima i izazovima. Stalke visoke gustoće mogu biti skupe za instaliranje, a mezaninski podovi trebaju biti izgrađeni kako bi se osigurala sigurnost.


Upravljanje radom
Pronalaženje i održavanje dobrog skladišnog osoblja još je jedan veliki izazov. Rad skladišta može biti fizički zahtjevan i često uključuje duge sate. To nije uvijek najglamurozniji posao, tako da može biti teško privući i zadržati kvalificirane radnike.
Potrebni su nam ljudi koji su dobri u upravljanju viljuškarima, preciznom odabiru i pakiranju i upravljanju zalihama. Obuka novih zaposlenika zahtijeva vrijeme i resurse. Čak i nakon što su obučeni, uvijek postoji rizik od prometa. Zaposlenici mogu otići na bolje - plaćanje poslova ili zato što posao smatraju previše napornim.
Drugo pitanje upravljanja radom je produktivnost. Želite da vaši radnici budu što učinkovitiji, ali postoje mnogi čimbenici koji mogu utjecati na njihovu produktivnost. Na primjer, ako je raspored skladišta zbunjujući ili ako je oprema stara i nepouzdana, radnicima će trebati duže vrijeme da obave svoj posao. Pokušavamo motivirati svoje zaposlenike poticajima poput bonusa za ispunjavanje ciljeva produktivnosti. Također ulažemo u kvalitetnu opremu kako bismo im olakšali posao. Ali još uvijek je stalna borba da svi budu motivirani i produktivni.
Integracija tehnologije
U današnjem digitalnom dobu tehnologija igra ključnu ulogu u skladištu. Ali integriranje novih tehnologija u postojeći skladišni sustav može biti prava bol. Na raspolaganju je toliko različitih vrsta softvera i hardvera, a učiniti ih da svi rade bez neprimjerenih zadataka.
Na primjer, želimo koristiti skenere barkoda i RFID tehnologiju za poboljšanje praćenja zaliha. Ali ovi sustavi moraju biti kompatibilni s našim softverom za upravljanje zalihama. Ako postoje problemi s kompatibilnošću, mogli bismo završiti s netočnim podacima ili sustavom koji uopće ne radi.
Također želimo implementirati automatizaciju u naše skladište. Automatizirana vođena vozila (AGV) mogu premjestiti proizvode po skladištu učinkovitije od viljuškara koji upravljaju čovjekom. No, primjena AGV -a zahtijeva značajno ulaganje u infrastrukturu i obuku. Softver koji kontrolira ove AGV -ove mora biti integriran s našim cjelokupnim sustavom upravljanja skladištem.
Štoviše, kako se tehnologija neprestano razvija, moramo pratiti najnovije trendove. Novije i bolje rješenja softvera i hardvera izlaze stalno i moramo odlučiti vrijedi li ulaganja za nadogradnju. To je čin uravnoteženja između ostajanja konkurentnosti najnovijoj tehnologiji i ne trošeći previše novca na nadogradnje koje možda neće donijeti značajan povrat ulaganja.
Poremećaji lanca opskrbe
Poremećaji lanca opskrbe mogu imati ogroman utjecaj na skladištenje. Mnogo je čimbenika koji mogu uzrokovati poremećaje, poput prirodnih katastrofa, političkih nemira i globalnih pandemija (poput Covida - 19).
Kad prirodna katastrofa pogodi, poput uragana ili potresa, može oštetiti prometne rute i proizvodne pogone. To znači da proizvodi možda neće moći doći do vašeg skladišta na vrijeme. Mogli biste završiti s nedostatkom zaliha, što može utjecati na vašu sposobnost ispunjavanja narudžbi kupaca.
Politički nemiri u zemlji također mogu poremetiti lanac opskrbe. Na primjer, ako postoje trgovinski sporovi ili novi propisi, to može otežati uvoz ili izvoz proizvoda. To može dovesti do kašnjenja u unošenju inventara u vaše skladište i također može povećati troškove.
Coid - 19 pandemija bio je sjajan primjer velikog poremećaja lanca opskrbe. Zaključavanje širom svijeta ugasio je tvornice, a rute za otpremu bili su ozbiljno pogođeni. Vidjeli smo ogroman porast potražnje za određenim proizvodima, poput medicinskih potrepština i opreme za kućne ured, dok je u isto vrijeme bilo sve teže izvoditi te proizvode. To je dovelo do nedostatka zaliha i puno stresa u industriji skladišta.
Da bismo se bavili poremećajima lanca opskrbe, pokušavamo diverzificirati naše dobavljače. Umjesto da se oslanjamo na samo jednog ili dva dobavljača, radimo s više dobavljača iz različitih regija. Na taj način, ako jedan dobavljač utječe poremećaj, i dalje možemo dobiti proizvode od drugih. Izgrađujemo i sigurnosne zalihe kako bismo imali tampon u slučaju neočekivanog nedostatka.
E - Trgovina i Dropshipping
Uspon e -trgovine promijenio je igru skladištenja. Sve više i više ljudi kupuje putem interneta, što znači da se bavimo većim količinama narudžbi malih veličina. I s rastomDropshipping, način na koji se obrađujemo naredbama također se promijenio.
U Dropshippingu, prodavač ne drži inventar u kući. Umjesto toga, kada kupac naruči, prodavač šalje detalje narudžbe dobavljaču (nas u ovom slučaju), a proizvod isporučujemo izravno kupcu. To znači da moramo biti u mogućnosti brzo i precizno obraditi i isporučiti narudžbe.
Problem s E -trgovinom i Dropshippingom je taj što kupci očekuju brzu isporuku. Oni žele svoje proizvode za nekoliko dana, ponekad čak i sati. To vrši veliki pritisak na naše skladišne operacije. Moramo imati vrlo učinkovit postupak branje, pakiranja i otpreme. Također moramo integrirati naše sustave s e -trgovinskim platformama kako bismo primali narudžbe u stvarnom vremenu.
Inozemna i međunarodna skladišta
Ako ste uključeni u međunarodnu trgovinu, kao i mi, također se morate baviti izazovimaInozemna inteligentno skladište. Različite zemlje imaju različite propise i carinske zahtjeve. Morate biti sigurni da pridržavate svih ovih pravila prilikom uvoza i izvoza proizvoda.
Na primjer, neke zemlje imaju stroga pravila o označavanju i pakiranju proizvoda. Ako vaši proizvodi ne ispunjavaju ove zahtjeve, možda će se zadržati na carini, što može uzrokovati kašnjenja i dodatne troškove. Postoje i jezične barijere i kulturne razlike koje treba uzeti u obzir pri radu s inozemnim partnerima i kupcima.
Proizvodi za otpremu u inozemstvu također mogu biti složeniji. Morate odabrati pravu metodu otpreme, bilo da se radi o moru, zraku ili zemljištu. Svaka metoda ima svoje prednosti i nedostatke u pogledu troškova, brzine i pouzdanosti. A tu je i pitanje tečaja valuta, što može utjecati na troškove poslovanja u inozemstvu.
Zaključak
Kao što vidite, skladištenje je prepuno izazova. Od upravljanja zalihama i iskorištavanja prostora do upravljanja radom i bavljenja poremećajima lanca opskrbe, uvijek se treba brinuti. No unatoč svim tim izazovima, posvećeni smo pružanju najboljih usluga skladištenja našim kupcima.
Ako ste na tržištu za usluge skladištenja, voljeli bismo razgovarati s vama. Imamo iskustvo i rješenja koja će vam pomoći da prevladate svoje izazove skladištenja. Bez obzira jeste li mali posao u trgovini ili velika korporacija, možemo prilagoditi naše usluge kako bismo zadovoljili vaše potrebe. Obratite nam se za savjetovanje i radimo zajedno kako bismo pronašli najbolja rješenja za skladištenje za vas.
Reference
- "Upravljanje skladištem: najbolje prakse za učinkovitost i produktivnost" Davida Pykea
- "Upravljanje logistikom opskrbe" Donald Bowersox, David Closs i M. Bixby Cooper
- Industrijska izvješća Vijeća za obrazovanje i istraživanje skladištenja (WERC) (WERC)
