Na nedavno završenoj godišnjoj konferenciji Leahold Logistics Grupa je službeno predstavila svoj strateški plan za 2026. godinu. U nadolazećoj godini više nećemo biti puki izvršitelji poslovnih zadataka; odlučni smo postati kreatori industrije i integratori vrijednosti. Svi članovi Leahold tima usvojit će novi organizacijski stav i stratešku odlučnost, fokusirajući se na naše temeljne snage, produbljujući suradnju i zajednički krećući na novo putovanje koje naglašava poboljšanje kvalitete i razmjera, s ciljem pobjede kroz sustavnu izvrsnost.
I. Izgradnja osnažujuće grupne platforme, uspostavljanje sustava suradnje "1+5+X"
Godine 2026. Leahold će u potpunosti pokrenuti transformaciju funkcionalnosti platforme Grupe iz "postojanja" u "izvrsnost". Izgradnjom operativnog sustava koji se sastoji od "jedne grupne platforme, pet glavnih poslovnih centara i više jedinica za inkubaciju projekata", ojačat ćemo sposobnosti središnjice u strateškoj koordinaciji, osnaživanju resursa i kontroli rizika, omogućujući prvim poslovnim jedinicama da rade s većom agilnošću i fokusom. Cilj je istinski formirati prednosti "grupne vojske", postižući multiplikativno povećanje ukupne borbene učinkovitosti.
II. Fokusiranje na osnovne proizvode i okomite tračnice, produbljivanje profesionalnog jarka
Odmaknut ćemo se od raštrkanog širenja i čvrsto ćemo se vratiti našem osnovnom logističkom poslovanju, zalazeći duboko u ključne brodske rute i vertikalne sektore. S jedne strane, u potpunosti ćemo razviti model "Route Principal", jačajući integraciju resursa i inovaciju proizvoda za povoljne rute kao što su Bliski istok i Južna Amerika. S druge strane, produbit ćemo logističke usluge za lanac automobilske industrije, ulažući napore u cijelom lancu od trgovine do logistike, te strateški ući u sektor opskrbnog lanca automobilskih dijelova, gradeći profesionalnu dubinu koju je teško ponoviti.
III. Pokretanje transformacije poslovnog modela i organizacijske evolucije, poticanje endogenog zamaha
Grupa će u potpunosti podržati lanac opskrbe Jebon u dovršavanju njegove temeljne tranzicije na DDP model i iskorištavanju novih medija i novih kanala za postizanje prodora na tržištu. Na organizacijskoj razini, ubrzat ćemo evoluciju od tradicionalnih sustava prodaje i upravljanja prema "Sustavu upravljanja kupcima" i "Sustavu inkubacije projekata". Poticat ćemo unutarnje poduzetništvo i cijepanje vrijednosti, osiguravajući da "oni koji čuju pucnjavu mogu nazvati podršku", i omogućavajući svakom predanom pojedincu da zablista na platformi Leahold.
IV. Jačanje industrijske sinergije i ekološke suradnje, postizanje su-stvaranja vrijednosti
Leahold više neće djelovati izolirano. Interno ćemo produbiti poslovne veze i uzajamnu podršku resursima među tvrtkama kćerima, postižući snažna savezništva i skaliranje projekata. Vanjski, nastavit ćemo duboko sudjelovati u razvoju industrijskog ekosustava, uključivanjem u suradnju na strateškoj-razini s udrugama, lukama, brodskim linijama i vodećim poduzećima, zajednički podižući standarde usluga i učinkovitost industrije.
Putovanje je dugo, vjetrovi povoljni; teške odgovornosti čekaju dok ponovno krenemo.
Strateški put za 2026. sada je jasan. Radi se o fokusu, o evoluciji i, što je još važnije, o našoj sposobnosti da upravljamo plimom međunarodne logistike i napredujemo zamahom kao jedna kohezivna cjelina. Uzimajući ovu godišnju konferenciju kao novo polazište, svi članovi tima Leahold ujedinit će se u mislima i trudu. S držanjem konja zajedno ćemo galopirati prema toj široj, svjetlijoj budućnosti koja pripada svima nama!
